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¡haciendo crecer un negocio y cosechando flujos de efectivo!

¡Haciendo Crecer un Negocio y Cosechando Flujos de Efectivo!

July 29, 20255 min read

¿Cómo se relacionan las inversiones en grupo con el proceso de cosecha? Nos gustaría comparar estos dos procesos, ya que ambos requieren preparación y planificación, y atraviesan etapas de crecimiento similares.

El proceso de adquisición de propiedades multifamiliares es un tipo de emprendimiento empresarial. Cada paso del proceso tiene un efecto directo sobre el siguiente. Cada fase del proceso presenta sus propios desafíos. Por esta razón, realizamos entrenamiento empresarial continuo junto con mentoría en inversiones en grupo de apartamentos. El método para hacer crecer un negocio de este tipo puede compararse con el proceso de cosecha. Dominar ambas estrategias es necesario para ser el mejor custodio del capital de nuestros inversionistas.

A lo largo del camino, priorizamos la educación de nuestros inversionistas para ayudarles a entender que cuando invierten en propiedades multifamiliares, están invirtiendo en un negocio. Un negocio que proporciona vivienda como servicio.

Para mantener el negocio rentable, el negocio de vivienda necesita un apoyo extenso de proveedores y empresas de terceros que nosotros (los socios generales, también conocidos como patrocinadores) coordinamos. El consumidor final son los residentes, y nuestros inversionistas son nuestros socios. Como puedes ver, cada parte involucrada juega un papel crucial en el negocio.

La naturaleza de este negocio es prepararse y planificar para el paso siguiente. El ciclo del negocio se mueve rápidamente y deja poco tiempo para cometer errores. La mayoría de los errores tienen consecuencias inmediatas y futuras si no se identifican y corrigen a tiempo.

Las inversiones en grupo de apartamentos necesitan seguir procesos para ser fructíferas y producir servicios excepcionales para los residentes y ganancias para los inversionistas.

¿Cómo se relacionan las inversiones en grupo con el proceso de cosecha?
Nos gustaría comparar estos dos procesos, ya que ambos requieren preparación y planificación, y atraviesan etapas de crecimiento similares.

Germinación en la construcción de una inversión en grupo (negocio)

La germinación está más relacionada con la preparación e implementación inicial del plan de negocios dentro de los primeros treinta días de adquisición. No ves mucho sucediendo, pero se están sentando las bases para un mayor crecimiento, y luego, de repente, ocurren cambios. Primero, necesitarás experiencia real construyendo inversiones en grupo, lo mismo que si quisieras cosechar tierras. Necesitarás otros recursos, capital, un plan de negocios, un buen mercado, proveedores y otros miembros del equipo para aprovechar los recursos. La experiencia es un componente fundamental en las primeras etapas del proceso. La experiencia permite que los miembros del equipo implementen estrategias mientras se preparan para los siguientes pasos y optimicen los recursos sin descuidar los problemas inmediatos.

Etapa de estabilización de un negocio o el crecimiento del negocio

Después de tomar el control de una propiedad nueva, hay un período de estabilización. Durante este tiempo, el equipo patrocinador inicia el proceso de implementación del negocio. Los patrocinadores gestionan las operaciones diarias para acelerar el crecimiento del negocio, al igual que fertilizar las raíces de la cosecha.

Esta fase puede no generar ingresos para los socios, ya que es el momento de construir reservas y preservar recursos, ya que son esenciales para acelerar el crecimiento del negocio. De hecho, esta es la fase en la que se producen la mayoría de los gastos de capital. Es como plantar las semillas, inyectando recursos nuevamente en el suelo.

Cosecha en la construcción de un negocio o negocio maduro

Esta etapa traerá comodidad y seguridad, a diferencia de la fase de inicio, que conllevaba más riesgo. Durante esta fase, el patrocinador implementó el plan de negocios y fortaleció las relaciones con el equipo y los proveedores. Probablemente hayan mejorado los servicios proporcionados a los consumidores finales. La empresa ahora tiene un buen flujo de efectivo y puede resolver rápidamente cualquier problema en la compañía.

Sin embargo, la fase de cosecha no es el momento de volverse complaciente y cómodo. El desafío aquí es mirar hacia adelante y planificar la implementación de la estrategia de salida, incluso con activos que estén funcionando bien. Al igual que fertilizar la tierra durante la floración, esta fase también es crucial porque los errores cometidos en esta etapa de un negocio tienen un impacto mucho mayor en el resultado final. Esto se debe a que hay muy poco tiempo para que un cambio drástico en el rendimiento del activo sea absorbido. Es ideal que los ingresos hayan sido optimizados y que los gastos estén optimizados para este momento.

En las inversiones en grupo, mientras nos preparamos para cosechar las ganancias del negocio, también nos estamos preparando para salir del negocio. Prepararse para salir de una inversión en grupo requiere optimizar el rendimiento del negocio y planificar para hacer que el activo sea atractivo para el próximo comprador. Cuanto mejor se muestre el rendimiento del activo en los libros, mejor será el valor del negocio. Esto resulta en la posibilidad de vender a un precio más alto, lo que resulta en mejores rendimientos para los inversionistas.

Como puedes ver, cada paso es crucial y tiene un impacto general. La experiencia para tener visibilidad empresarial es de alta importancia. De ahí la necesidad de contar con un equipo sólido para gestionar y supervisar el activo. Cuando se trata de cosechar, es lo que buscamos, justo a tiempo para comenzar el ciclo nuevamente con un nuevo activo (cosecha). Repetir el ciclo una y otra vez con resultados positivos es el camino hacia la riqueza generacional. Recuerda, guardar las semillas y consumirlas todas te mantiene trabajando solo para comprar más semillas para comer hoy. ¡Debes pensar en el futuro y comenzar el proceso de cosecha temprano!

Hasta la próxima temporada, ¡feliz cosecha!

¡Felices inversiones, amigos!

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